Boavista se destaca em gerenciamento esportivo
Terminando o Grupo A Taça Guanabara 2011 em 2° lugar ao lado do Flamengo e 4° colocado no grupo A da Taça Rio, o Boavista Sport Club chama a atenção em sua capacidade administrativa
Quando deu no jornal O GLOBO, caderno de Esportes, o artigo de Carlos Eduardo Mansur — Boavista, um produto em exposição. [não achei o artigo na internet, ainda que o jornal tenha uma versão virtual.] Mansur comenta que o Boavista – que disputou com o Flamengo o título pelo Campeonato Carioca de 2011 – é um time pequeno que tem surpreendido a todos. Mansur lembra que o time é diferente dos demais por ter como objetivo a venda de jogadores, por isso, fazer uma boa partida, mostrar a que vieram, está na pauta do projeto do clube.
O sucesso de qualquer empreendimento depende de se entender bem, seu principal objetivo. E depois, gerenciá-lo. Isso feito, as forças do universo colaboram com você. Por que a maioria dos empreendedores quando em palestras sobre abertura de negócios enfatiza que se escreva a META da empresa? Porque ajuda seus donos a sempre se lembrarem do que é necessário ser feito, para não se perder o rumo.
O que o Boavista tem que parece diferente dos outros times cariocas? É gerenciado como uma empresa que precisa ganhar dinheiro: a Big Ball. Esta empresa, que controla o time desde 2004, é formada por 3 investidores. A exemplo de muitos times europeus, a Big Ball gerencia os profissionais do futebol, paga seus salários em dia, e investe no bem estar de seu maior patrimônio: o jogador.
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